Kwestionariusz gospodarza gminy Dobra Szczecińska

1. Co uważa Pani za swój największy sukces w mijającej kadencji?

Sukcesem, osiągniętym dzięki wspólnemu wysiłkowi mieszkańców, jest wypełnienie 9 zobowiązań programowych, jakie złożyłam u progu kadencji 2006- 2010. Było to:
1.Skuteczne pozyskiwanie i wykorzystywanie środków Unii Europejskiej
2.Pomoc społeczna dla potrzebujących
3.Szczególna troska o emerytów i rencistów oraz osoby niepełnosprawne
4. Lepsze warunki dla rozwoju przedsiębiorczości
5.Budowa nowych dróg, chodników i oświetlenia
6. Poprawa jakości życia - rozbudowa sieci wodnej, kanalizacyjnej i gazowej.
7. Rozwój edukacji i sportu
8. Poprawa bezpieczeństwa publicznego
9. Sprawna komunikacja autobusowa

We wszystkich tych dziedzinach dokonał się w Gminie Dobrej w ciągu minionych 4 lat istotny, zauważalny postęp.

2. Co uważa Pani za swoją największą porażkę?

Spektakularnych porażek ani afer nie było. Mogę jedynie przeprosić mieszkańców za uciążliwości, związane z dynamicznym rozwojem gminy. Budowa dróg, obiektów komunalnych, modernizacja istniejącej infrastruktury komunalnej wymaga wyrzeczeń nie tylko finansowych, ale niesie także utrudnienia w życiu codziennym. Mam także świadomość, że nie udało się odpowiedzieć na oczekiwania wszystkich mieszkańców. Mimo, iż buduje się u nas wiele, wciąż wiele jest jeszcze do zbudowania. Dotyczy to dróg, chodników, oświetlenia, oferty edukacyjnej, kulturalnej, sportowej. Choć relatywnie inwestujemy tu sporo - wiem, że aspiracje naszych mieszkańców są większe. To zadanie na następne kadencje.

3. Proszę wskazać 10 najważniejszych Pani dokonań lub inicjatyw w latach 2007-2010 dzięki którym mieszkańcom żyje się lepiej:

1) Inwestycje w ludzi
Gmina Dobra w mijającej kadencji 2006-2010 starała się możliwie najpełniej wykorzystać szanse, związane z dostępem do europejskich funduszy rozwojowych. Szczególnie ważne były te projekty, z których mogli bezpośrednio skorzystać sami mieszkańcy gminy. Są to tzw. projekty miękkie, nie wymagające wielkich nakładów, ale za to oferujące atrakcyjne szkolenia, zdobycie dodatkowych kwalifikacji, zajęcia dla dzieci i młodzieży. Działania takie, oprócz oczywistych korzyści, takich jak wyższy poziom wiedzy czy wyposażenie szkół i przedszkoli, przynoszą również zyski w wymiarze społecznym. Zrealizowano 18 takich wartościowych projektów - samodzielnie, bądź we współpracy ze stowarzyszeniami pozarządowymi: Stowarzyszeniem Lokalna Grupa Działania "Dobre Gminy" i Stowarzyszeniem "RAZEM"
z Mierzyna. Są to m.in. projekty:
Projekt "Jak dobrze być przedszkolakiem- alternatywne formy edukacji przedszkolnej w gminie"
Projekt "Dobre przedszkole"
Projekt "Dobry przedszkolak"
Projekt "Wiem, potrafię, zdobędę- program zajęć edukacyjnych dla dzieci z terenu Gminy Dobra" realizowany w okresie od 1 maja 2008 do 31 grudnia 2009
Projekt "Co Jaś zrozumie, to Jan wykorzysta"
projekt "Nauka, sport i sztuka"- dla 130 dzieci z klas 0-VI Publicznej Szkoły Podstawowej w Mierzynie.
- cykl projektów wakacyjnych: "Wakacje muzami" "Wakacje z nauką sztuką" oraz "Wakacyjny klucz do nauki - to przedsięwzięcia, które pozwoliły dzieciom (zwłaszcza z mniej zamożnych rodzin) spędzić interesująco letni czas.
Projekt " Wioska internetowa - kształcenie na odległość na obszarach wiejskich", w ramach którego utworzone zostało Centrum Kształcenia w Mierzynie, wyposażone w 11 stanowisk komputerowych. Dzięki temu można było zrealizować kolejne projekty, oparte o dostęp do komputera i Internetu oraz kursy podnoszące kwalifikacje

Projekt " Aktywny senior, "Dziadek i babcia w sieci", "Moc jesieni" - oferty edukacyjne skierowanie do seniorów.

2) Inwestycje w infrastrukturę komunalną - w Gminie Dobra, w ciągu zaledwie ostatnich 4 lat dokonał się potężny skok inwestycyjny - na drogi, oświetlenie, nowe obiekty i urządzenia komunalne rok rocznie wydatkowane są coraz większe środki finansowe.

3) Doprowadzenie do ogłoszenia przetargu na wybór wykonawcy budowy nowej szkoły i przedszkola w Mierzynie, wraz z nowoczesną salą gimnastyczną.

4) Budowa sali gimnastycznej przy szkole w Bezrzeczu.

5) Budowa nowych i modernizacja istniejących obiektów sportowych ( np. ORLIK w Dobrej ).

6) Rozpoczęcie programu "małej retencji" - wieloletniej inwestycji, regulującej gospodarkę wodną na terenie Mierzyna, Bezrzecza - obszarów silnie zurbanizowanych narażonych na okresowe podtopienia.

7) Systematyczna pomoc dla emerytów, rencistów, osób niepełnosprawnych.

8) Budowa i modernizacja świetlic i obiektów sportowych w najmniejszych miejscowościach gminy: Łęgach, Grzepnicy, Skarbimierzycach, Bezrzeczu, Buku, Stolcu, Rzędzinach.

9) Poprawa bezpieczeństwa - powołano Straż Gminną, wybudowano nową remizę w Wołczkowie, wyposażono miejscowości gminy w systemy alarmowe.

10) Zwiększenie oferty kulturalnej , edukacyjnej i sportowej - prężnie działające, odnowione Kluby gdzie kultywowane są cykliczne imprezy kulturalne i ludowe ("Dożynki", kiermasze, plenery), coraz więcej mieszkańców bierze udział w imprezach sportowych, organizowanych pod auspicjami gminy (turnieje o Puchar Wójta w Piłce Nożnej, Tenisie Ziemnym, Stołowym, biegi przełajowe).

4. Proszę wymienić przedsięwzięcia i inwestycje, które zapowiadała Pani lub Pani urzędnicy, ale nie zostały zrealizowane.

Wyznaję zasadę niewydawania obietnic bez pokrycia. Tego samego wymagam od podległych sobie pracowników Urzędu Gminy. Lepsza jest lista złożona
z dziewięciu realnych, konkretnych i - w efekcie - wykonanych zadań, niż utopijne wizjonerstwo. Mieszkańcy mają bardzo dobrą pamięć i nie tolerują fantazjowania za publiczne pieniądze.
Staramy się profesjonalnie podchodzić do swojej pracy i informujemy
o przewidywanych terminach zakończenia inwestycji. W przypadku tak dużych przedsięwzięć, jak np. realizacja programu "małej retencji" dla gminy, uzależnionej od wielomilionowych funduszy - żaden odpowiedzialny inwestor nie odważy się podać końcowej daty, bez skonstruowania całościowej inżynierii finansowej. To samo dotyczy budowy obiektów, których finansowanie częściowo leży poza gminą (np. ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego).

5. Ile pieniędzy z funduszy UE Gmina zdobyła w latach 2007-2010 ( proszę wymienić największe inwestycje )?

Pozyskano środki na budowę dróg z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007 - 2013 i wykonano:
1) Kompleksową modernizację infrastruktury drogowej w Gminie Dobra - etap I w miejscowości Dobra  ( ul. Poziomkowa). Wartość całego projektu: 2 127 422 zł
2) Kompleksową  modernizację infrastruktury drogowej w Gminie Dobra - etap II w miejscowości Bezrzecze ( ul. Drozdowa i Starowiejska). Wartość całego projektu: 1 343 782 zł.
3) Kompleksową modernizację infrastruktury drogowej w Gminie Dobra - etap III w miejscowości Dołuje (Bławatkowa, Irysowa, Krokusowa, Makowa, Rumiankowa i Wrzosowa). Wartość całego projektu: 2 429 606 zł.
4) Kompleksową modernizację infrastruktury drogowej w Gminie Dobra - etap IV w miejscowości Mierzyn (Osiedle pod Lipami). Wartość całego projektu: 2 272 859 zł.
5) Kompleksową modernizację infrastruktury drogowej w Gminie Dobra - etap V w miejscowości Mierzyn (ul. Wspólna). Wartość całego projektu: 1 648 972 zł.
Wysokość dofinansowanie ze środków RPO wynosiła 50 %.
Ponadto pozyskano środki na realizację projektów z Programu Operacyjnego kapitał Ludzki, wymienionych w punkcie 3 - 1) Inwestycje w ludzi.

6. Ile podmiotów gospodarczych było zarejestrowanych w gminie w czerwcu 2007r. i w czerwcu 2010?

czerwiec 2007 - 2 286
czerwiec 2010 - 2 981

7. Co Pani zrobiła aby przyciągnąć do gminy inwestorów?
Gmina nie posiada własnych terenów, które mogłaby uzbroić i wskazać Przedsiębiorcom. Tereny, którymi dysponujemy to działki pod budownictwo mieszkaniowe. Niemniej jednak zawsze chętnie pomagam Przedsiębiorcom, którzy otwierają swoje firmy na terenie Gminy. Z myślą o Przedsiębiorcach przygotowałam uchwałę w sprawie zwolnienia z podatku od nieruchomości oraz przyjęcia "Programu pomocy de minimis udzielanej przedsiębiorcom na wspieranie nowych inwestycji lub tworzenie nowych miejsc pracy na terenie gminy Dobra" ( Uchwała Nr XXVI /360/09 Rady Gminy Dobra z dnia
26 marca 2009 r.).

8. Jakie składniki majątku gminnego władze gminy przekazały w tej kadencji i komu. Proszę wskazać 10 największych darowizn przekazanych przez gminę, uwzględniając rynkową wartość przekazanych dóbr.

Gmina Dobra w formie darowizny przekaże niebawem mienie gminne niezbędne do realizacji działań przez powołane do życia Instytucje Kultury, tj. Gminny Ośrodek Kultury wraz z Filiami i Gminną Bibliotekę Publiczną również z filiami.

9. Ilu pracowników zatrudniał urząd gminy ( wszystkie służby ) w czerwcu 2007r. i czerwcu 2010r. ?

czerwiec 2007 - 44 osoby
czerwiec 2010 - 87 osób ( utworzono od podstaw: Wydział ds. Komunalnych i Inwestycji, Zespół ds. pozyskiwania funduszy unijnych, Straż Gminną, zatrudniono pracowników na kompleksie Orlik w Dobrej, oraz innych obiektach sportowych, uruchomiona została Wioska Internetowa, uzupełniono obsadę w Wydziale ds. Obywatelskich ).

10. Proszę wskazać koszty utrzymania urzędu gminy w 2007r. oraz zabudżetowane na 2010r. z wyliczeniem procentowego udziału w wydatkach z budżetu gminy.
- 2007r.
koszty utrzymania urzędu - 3 684 658,38 zł, wydatki gminy razem: 29442970,23 - 12,51 %
- 2010r.
koszty utrzymania urzędu - 4 995 239,00 zł, wydatki gminy razem: 64 680 684,00 - 7,72 %

11. Proszę ocenić własną skuteczność, z krótkim uzasadnieniem, we wskazanych poniżej dziedzinach, wskazując na ocenę w skali od 1 do 6.
Oświata:
Sport:
Kultura:
Budownictwo komunalne i pomoc społeczna:
Gminna infrastruktura:
Pozyskiwanie inwestorów i sprzyjanie tworzeniu miejsc pracy:
Strategia rozwoju i promocja gminy:

Trudno wybrać jedną cyfrę, która obrazowałaby skuteczność moich działań w podanych wyżej dziedzinach. Nie zawsze moje zaangażowanie może przenieść się na skuteczne działanie, które często jest obwarowane wieloma przepisami, koniecznością wyprostowania zaszłości ( rozgraniczenia, podziały nieruchomości, itd. ).
Wszystkie moje działania które realizowałam i realizuję są z myślą o mieszkańcach całej naszej gminy. Potrzeb i zadań do realizacji jest tak dużo, dlatego z obecną Radą Gminy udało nam się wskazać kierunki i wybrać te zadania, które są najpilniejsze do realizacji.